LatRusEng
JUMIKS: sākam pozicionēt sevi kā inženierkompāniju

    Latvijas tirgū energoceltniecības kompānija JUMIKS strādā jau 12 gadus. Patlaban uzņēmumā ir nodarbināti vidēji 65 – 70 cilvēki. Galvenie JUMIKS darbības virzieni ir elektroietaišu projektēšana, montāža un apkalpošana. Tieši elektromontāžas darbi ir tie, kas izvirzījuši kompāniju šā tirgus līderpozīcijās. Kompānijas darbība aizsākās ar montāžas darbu  veikšanu nelielos būvobjektos. Radikāla uzņēmuma izaugsme notika pirms pieciem gadiem kad darbā tika pieņemti vairāki jauni speciālisti un pārveidota uzņēmuma struktūra, kā rezultāts tam bija uzvara konkursos par tirdzniecības centra „Mols” un viesnīcas „Reval Hotel Latvija” būvniecību, kurus izdevās veiksmīgi realizēt.

     Dzintars Baranovskis, JUMIKS attīstības direktors:  Līdz šim galvenais mūsu uzņēmuma darbības virziens bija elektromontāžas darbi. Patlaban plānojam iegūt licenci darbam līdz 20kV, lai varētu strādāt arī Latvenergo tīklos. Šogad un pagājušajā gadā veiksmīgi sākām attīstīt projektēšanas virzienu – t.i. iekšējo un ārējo elektrisko tīklu un vājstrāvas tīklu projektēšanu. Mums ir projektēšanas licence, kas nodrošina iespēju projektēt elektroietaises līdz 20kV. Projektēšanas joma mūsu uzņēmumā ir ļoti strauji attīstījusies – gada laikā  ir izstrādāti apmēram 50 projekti un apgrozījums uz projektēšanas darbiem salīdzinājumā ar 2003.gadu ir pieaudzis 4 reizes. Pasūtījumi ir gan no esošajiem klientiem, gan jauniem klientiem. Patlaban projektēšanas darbi ir ļoti pieprasīti, jo Rīgā un citur Latvijā strauji pieaug būvniecības apjomi, bet kompetentu inženieru skaits tik strauji nepieaug, līdz ar to arī palielinās darbu apjomi. Salīdzinājumā ar montāžas darbiem, elektrotīklu un vājstrāvas tīklu  projektēšana ir ļoti rentabls bizness, bet protams apgrozījums ir daudz mazāks. Kopumā projektēšanas darbu attīstīšana palīdz mūsu pamatbiznesa pozīciju nostiprināšanai - iesaistoties jau projektēšanas stadijā, pieaug mūsu tirgus daļa – mēs sākam projektu sākuma stadijā un līdz ar to iegūstam zināmas prioritātes arī pie objektu montāžas.

     Arī apkalpošanas virziens mums ir ļoti nozīmīgs - klienti bieži izvēlas kompleksus risinājumus, jo vēlas visu, kas ir saistīts ar elektrību uzticēt vienam uzņēmumam – tad mēs 100% varam sniegt garantiju par padarīto darbu.Šogad mēs esam ieviesuši nelielas izmaiņas uzņēmumā - ir pieņemti jauni darbinieki un izveidoti jauni darbības virzieni.

    Patlaban JUMIKS sāk pozicionēt sevi tirgū kā inženierkompāniju, kas var veikt visus inženiertīklu darbus, sākot no projektēšanas un beidzot ar apkalpošanu. Patlaban intensīvi  strādājam ar speciālistiem, kas šos darbus veiks un vadīs. Šī virziena sekmīga attīstīšana ļaus mūsu klientiem, īpaši ārvalstu kompānijām, piedāvāt visu inženiertīklu darbu pilnu pakalpojumu spektru un līdz ar to apmierināt klientu vajadzības. Mēs plānojam, ka tas izdosies un ļaus mums attīstībā pakāpties vēl vienu pakāpienu uz augšu.

Esam sākuši darbu pie kvalitātes vadības sistēmas ieviešanas uzņēmumā un nākamgad plānojam iegūt ISO kvalitātes standartu.  Pašlaik pēc apgrozījuma JUMIKS elektromontāžas darbu jomā ir pirmajā trijniekā Latvijā. Bet ar to mums nepietiek – ir vēlmes un iekšējais spēks kļūt par šā tirgus līderiem Latvijā. Lai to paveiktu un rastu pēc iespējas lielākus iekšējos spēkus, uzņēmumā gada sākumā tika ieviesta darbinieku motivācijas sistēma, kas ik gadu tiks modernizēta un pilnveidota tā, lai ikvienam darbiniekam būtu lielāka atdeve strādājot, jo par to viņi saņem prēmijas atbilstoši padarīto darbu apjomam.

Jāatzīmē, ka pēdējos gados galvenais uzsvars mūsu darbībā tika likts uz lielajiem objektiem, taču šogad situāciju mēs pamainījām- kompānija būtībā nav strādājusi nevienā lielapjoma objektā, taču apgrozījums ir saglabājies pagājušā gada līmenī. Domāju, ka tas ir ļoti labs sasniegums, jo klientu skaits ir būtiski pieaudzis un līdz ar to ir iespējams plānot darbu apjomus, neesam tik atkarīgi no viena liela projekta – vai tas aizies vai nē! Viss darbs ko mēs paveicām šogad būs kā ļoti varens atspēriens attīstībai nākotnē.Interesantākais šā gada projekts, kurā mēs piedalījāmies, bija Mercedes - Benz jaunā māja. Tas ir ļoti moderns, prestižs objekts un dizainiski viens no interesantākajiem objektiem Latvijā. Mums bija liels prieks un gods šo projektu realizēt, ar lepnumu varam teikt, ka tas izdevās labi un elektromontāžas darbu kvalitāte ir ļoti augstā līmenī. Vēl esam strādājuši pie metālapstrādes cehu, dzīvojamo māju, biroju un ražošanas ēku būvniecības.

Pašlaik darbu izmaksas dzīvojamā sektorā ir zemākas, jo tiek lietoti vienkāršāki risinājumi un materiāli. Savukārt, biroju un tirdzniecības telpas pieprasa sarežģītākus risinājumus un arī tehnoloģiski tie ir sarežģītāki, tam ir nepieciešami pieredzējušāki, zinošāki inženieri un līdz ar to šie projekti ir dārgāki. Ņemot vērā dažādus specifiskos tirgus segmentus, esam ieviesuši elastīgu komercpiedāvājumu sistēmu, kas ļauj mums veiksmīgi startēt konkursos un būvēt dažāda rakstura un nozīmīguma objektus.

Viena no lielākajām problēmām, kas patlaban ir skārusi mūsu tirgus nišu, ir materiālu cenu pieaugums, kas saistīts ar metāla cenu kāpumu Eiropā. Pašlaik ir grūti prognozēt, kas būs nākošgad, paredzēt kādas būs materiālu cenas un līdz ar to sastādot komercpiedāvājumus ir ļoti liels risks, jo tā ir kā spēle, kurā nevar zināt kurš būs ieguvējs, jo piemēra, ja piedāvājuma cena būs ar rezervi, tad tu būsi dārgs, ja otrādi, tad ir risks, ka peļņas vietā būs zaudējumi, u.t.t. Vēl ietaupīt var tikai uz darbu – bet pašlaik darbu izmaksu tāmes ir mazākas nekā pirms diviem gadiem. Kā šādā situācijā lai palielina darbinieku algas un paaugstina darbu kvalitāti?!Es prognozēju, ka nākamgad tirgus situācija elektromontāžas darbu jomā Latvijā mainīsies un darbu izmaksas varētu augt. To nosaka straujais būvniecības darbu apjomu pieaugums – tiks būvēti vairāki Rīgai nozīmīgi lielie objekti un būs nepieciešams darbaspēks, taču montāžas firmu un darbinieku skaits paliks nemainīgs, jo starp jauniešiem šī nozare nav tik populāra un jau pašlaik pietrūkst zinoši speciālisti. Domāju, ka arī ģenerāluzņēmēji vairs neizvēlēsies apakšuzņēmējus pēc viena kritērija – zemākās cenas, bet arvien vairāk ņems vērā uzņēmēja pieredzi un darbinieku resursus, jo objekti ir jārealizē īsos termiņos un ar ļoti augstu kvalitāti. Pretējā gadījumā, termiņus nokavēs elektriķi, tad no tā cietīs arī būvuzņēmēji un soda naudas būs visiem.

Pēdējā laikā ir novērojama tendence, ka Latvijā izveidojas jaunas kompānijas vai ienāk ārvalstu kompānijas, kas veic ģenerāluzņēmēju funkcijas, un pelna naudu „caur” apakšuzņēmējiem, jo viņiem pašiem nav neviena strādnieka, ir tikai menedžments, kas kontrolē un vada procesu. Šādās biznesa attiecībās ir jābūt ļoti uzmanīgiem, jo jebkura kļūme vai termiņu nobīdes tiks apliktas ar soda sankcijām. Tas rada papildus stresu un, protams, steigā veicot darbus arī darbu kvalitāte var ciest.

Principā savā darbu jomā mēs saskaramies ar tādām pašām problēmām, kas skar visu būvnozari. Uzņēmumiem no Valsts nav gandrīz nekādu garantiju. Piemērs: bankrotēja kāds pasūtītājs, no kā cieta būvnieki, cietām mēs un citi  apakšuzņēmēji un būvmateriālu piegādātāji, kaut gan viņi tika iesūdzēti tiesā pirms diviem gadiem, tomēr ne santīmu  neviens vēl nav saņēmis! Valstij vajadzētu uzņēmumiem garantēt kaut kādu aizsardzību pret šādiem gadījumiem, lai ķēdes reakcijas rezultātā nebankrotētu vēl vairāki uzņēmumi un simtiem cilvēku un ģimeņu nepaliktu bez darba un ienākumiem.Esošie piemēri parāda, ka mūsu tirgus nav vienkāršs un tajā ir daudz nepilnības, tomēr tajā ir iespējams strādāt, pelnīt un attīstīties.